Nếu đây là một cơ hội tiềm năng, hãy đưa ra câu hỏi “Chúng ta có thể gia tăng xác suất xảy ra cơ hội này hoặc tận dụng lợi thế từ cơ hội này bằng cách nào?”. • Bước 3: Đặt câu hỏi: Đâu là những giải pháp khả dĩ cho vấn đề này? Hãy đứng lùi lại và quan sát mọi thứ đang diễn ra.
Nên tham gia vào những bài tập thể chất hoặc đi xem phim. là sự thực, bạn sẽ làm điều gì khác biệt với những điều bạn đang làm hôm nay? Yếu tố thứ ba của quá trình tưởng tượng là tính rõ ràng sinh động.
Ví dụ, lo lắng là một hình thức xác lập mục tiêu tiêu cực. Và khi bạn đề nghị làm một điều gì đó, hãy thực hiện một cách nhanh chóng và hoàn hảo để thể hiện vai trò, giá trị của mình. Tương lai thuộc về những người chấp nhận rủi ro, chứ không phải là những người tìm kiếm sự an toàn.
Ba mục tiêu tài chính quan trọng nhất của bạn hiện tại là gì? Một trong những nhà quản lý của tôi đã quyết định gởi bản thông báo đến tất cả các khách hàng về một hướng phát triển mới cho công ty. Hãy luôn đặt câu hỏi: “Như thế nào là hiệu quả?” và “Như thế nào là không hiệu quả?”.
Ngược lại, khi hành vi thực tại không nhất quán với hành vi lý tưởng, thì bạn sẽ không nhận thấy hết được giá trị thực của bản thân, đồng thời sẽ cảm thấy năng lực của mình không được phát huy ở mức tối đa, và mức độ hạnh phúc của bạn cũng do đó mà bị suy giảm. Tình hình tương quan giữa bạn với những người xung quanh hay các đối thủ cạnh tranh. Tin xấu là 180 ngày nữa, bạn sẽ chết vì một căn bệnh không chữa được?
Họ chấp nhận trả mọi giá, hy sinh bất cứ điều gì và dành tất cả thời gian cần thiết để trở nên giỏi hơn trong lĩnh vực mà họ đã chọn. Khi bạn hình thành thói quen thường xuyên lắng nghe trực giác và tin tưởng vào tiếng nói bên trong tâm trí mình, thì có lẽ bạn sẽ không bao giờ phạm một sai lầm nào nữa. Cuối cùng họ bị sa thải bởi vì những thiệt hại mà họ gây ra cho những việc liên quan.
Một giám đốc kinh doanh rất thành công có cách tuyển dụng nhân viên khá đặc biệt. Ý nghĩa của lý thuyết này là khi bạn thiết lập một mục tiêu mới cho mình, bạn sẽ có một ý tưởng khái quát về các bước hành động. Bạn đang quan sát thế giới của mình thông qua lăng kính của niềm tin, thái độ, định kiến và những ý niệm đã hình thành từ trước.
Có một thời gian tôi còn làm thợ nề, làm người phụ việc trên những chuyến tàu chở hàng của Na Uy ở vùng Bắc Đại Tây Dương. trọng nhất đối với bạn. Hãy tìm kiếm cả những lý do rõ ràng lẫn những lý do mơ hồ.
Tính rõ ràng và cụ thể trong việc xác lập mục tiêu là vô cùng quan trọng. Thầy John Boyle - một trong những thầy dạy tôi, đã nói rằng: “Bất cứ điều gì bạn có thể giữ trong tâm trí một cách thường xuyên liên tục, bạn đều có thể có nó”. Chúng là: (1) hoạch định, (2) tổ chức, (3) sắp xếp nhân sự, (4) ủy quyền, (5) giám sát, (6) đánh giá, và (7) báo cáo.
Khi thu nhập của bạn tăng, hãy tăng khoản tiền tiết kiệm lên. Hầu hết sự sợ hãi và nghi ngờ đều phát sinh từ sự ngu dốt và cảm giác thiếu một năng lực nào đó. Loại nhiệm vụ thứ tư bao gồm những việc vừa không khẩn cấp vừa không quan trọng, như việc đọc báo ở công ty hay đi ăn trưa quá lâu.