Logo năm 1956 do Paul Rand thiết kế, biểu thị sức mạnh, sự tin cậy. Đối với ông, khi ông trung thành với công ty cũng có nghĩa là trung thành việc duy trì việc làm của nhân viên. là nhà tiên phong tổ chức văn hóa tập đoàn, dựa trên nền tảng chứa đựng các giá trị tôn giáo, đã đem lại lợi thế cạnh
Và trong một khoảnh khắc lịch sử, Microsoft đã lớn nhanh với tốc độ kinh hồn bằng chính sức mạnh quy mô khổng lồ của IBM. Thực ra tôi đã chi 600. Năm 1982, nhân việc IBM đạt doanh thu ngất ngưởng là 3 tỉ đôla, một con số mà Time đánh giá là cao nhất đối với dạng công ty sản xuất hàng công nghiệp, tạp chí này đã nhắc lại tinh thần doanh nghiệp của Watson:
Arthur Gordon là một người âu sầu vì gặp nhiều thất bại. Ông tung ra thông điệp cuối cùng, đẹp như là danh ngôn và là danh ngôn: Con trai của ông, Tom Watson, đã thuật lại trong hồi ký Father, Son and Company.
Nhanh hơn ai hết, ông lập ngay ủy ban cứu trợ lũ lụt và đề xuất các phương án với giới chức. Chủ tịch Watson có mặt trên tàu. Watson, như thuở biến IBM thành nhà máy phục vụ chống Thế chiến thứ hai, đã ủng hộ kế hoạch này.
Trái lại, ông muốn nhân viên tìm kiếm động lực vinh quang Thực tế là, thế giới đã diễn ra như gã gàn đã nói, không chỉ với ngành xử lý dữ liệu mà đỉnh cao là máy tính ngày nay. Đó là một cơ hội lớn.
Ông bố tức điên lên, xin lỗi thầy giáo và gầm lên cho hả giận bởi vì ông không bao giờ đánh con cái của mình. Watson nhận huy chương năm 1937. Chi tiết trùng hợp rõ nhất là Ollila tạo ra Club 10 để tôn vinh những cá nhân xuất sắc có 10 sáng kiến hay phát minh cho tập đoàn, thì nửa thế kỷ trước Watson đã lập ra Club 100% để tôn vinh những nhà bán hàng xuất sắc.
Trở về từ chiến tranh, Tom một lần nữa đã nhận ra nhanh chóng rằng, tương lai của IBM lệ thuộc vào máy tính điện tử, chứ không phải là những máy lập bảng có từ thế kỷ XIX. Nhưng rõ ràng ông đã định nghĩa đúng về lợi ích thời gian của máy tính. Đó là con người bên ngoài công ty bên ngoài danh sách quyết định số phận doanh nghiệp.
Ông đã nhận chức CEO của CTR được mấy tháng. Watson làm thế nào để giữ được tình yêu công ty nơi nhân viên? Watson biết đây là thời kỳ đầy thử thách mà ông phải trải qua.
Nhiều nghiên cứu cho biết, Watson đã làm cách mạng quản trị trong chính sách như thế này là vì mong muốn mở rộng IBM ngay trong thời kỳ suy thoái hậu Thế chiến thứ hai. Vì sao Gerstner lại đặt tầm nhìn vào mức ưu tiên hạng bét điều mà theo lẽ thông thường người ta sẽ đặt ưu tiên hàng đầu? Đơn giản là ông làm khác. Đó luôn luôn là một đại lễ.
Đó là lần cuối cùng Watson thay đổi logo của IBM. Thị trường lao động đã khác trong cấu trúc và khả năng luân chuyển của nó. danh sách này, nhà bác học Abert Einstein được chọn là nhân vật của thế kỷ).