Nhưng, vẫn như mọi khi, Steve Jobs luôn vững tinh thần. Trong cuộc trò chuyện với phóng viên Tuần báo Business Week khi trở lại làm việc bán thời gian sau khi điều trị căn bệnh ung thư, Jobs đã giải thích Cho đến giữa năm 2004, suốt gần ba năm, Apple chỉ bán chưa đầy 4 triệu máy iPod nguyên bản.
Chủ nghĩa cầu toàn, lòng tin kỳ lạ vào nghiệp chướng, niềm khao khát một sự cân bằng giữa mẫu mã và chất lượng của Jobs là những gì đã làm nên Apple. Và bây giờ, khi các bạn tốt nghiệp và bước đến những chân trời mới, tôi cũng chúc các bạn như vậy. Cô sẽ cho em một cơ hội.
Nhân viên sẵn sàng hướng dẫn sử dụng cho khách hàng một cách thành thạo. “Tôi cũng đã thử làm vậy. Và như vậy, họ hoàn toàn có thể xúc phạm đối với những người nói chuyện giải pháp công nghệ khi họ không sử dụng vì sự không hiểu biết kỹ thuật của họ.
Cô đã từng nói cô có một người anh trai làm trong ngành công nghiệp máy tính. Nó thật sự rất tốt cho tôi. Và việc đầu tiên ông làm sau khi nhận “cục gạch” ấy chính là.
Đó cũng là người đã cứu vãn ngành công nghiệp âm nhạc đang có vẻ khủng hoảng và góp phần định dạng lại ngành công nghiệp giải trí thế giới bằng chiếc máy nghe nhạc nhỏ nhắn có tên là iPod. Vào những năm 1970, 1980, nó là người mở đường cho ngành máy tính. Sếp “nhỏ” và sếp “lớn” luôn động viên, khích lệ Mike Evangelist.
Apple xem thành viên nhóm này như những tên cướp biển và phần còn lại của công ty là lực lượng hải quân. “Thương hiệu chúng ta lớn cỡ nào?”, Johnson hỏi lại. Ông treo những bức tranh của Ansel Adams ở Palo Alto, California, ở nhà.
Năm 2003, 2004, công ty sản xuất được khoảng 6 tỉ đôla trong một năm. Bằng việc kết hợp bí quyết sản xuất công nghệ với một khái niệm làm sao để bán được âm nhạc trực tuyến, máy nghe nhạc iPod của Apple đã trở thành sản phẩm kỹ thuật mới có ảnh hưởng nhất trong nhiều năm. Và bây giờ, khi các bạn tốt nghiệp và bước đến những chân trời mới, tôi cũng chúc các bạn như vậy.
HỌC VÀ ĐƯỢC HỌC – QUAN TRỌNG LÀ PHẢI TẠO RA CƠ HỘI CHO CHÍNH MÌNH iPod thậm chí còn đáng ngạc nhiên hơn. Một trong những trò nghịch đáng nhớ nhất của Jobs và bạn là tráo khóa các xe đạp trong nhà xe khiến mọi người phải đến 10 giờ đêm sắp xếp lại xong.
Giám đốc điều hành mới là Sculley đã chi 15 triệu đôla cho chiến dịch quảng bá, bao gồm quảng bá trên ti-vi ngay sau những trận đấu tại giải Super Bowl, sự kiện thể thao thuộc loại hấp dẫn nước Mỹ. Bộ máy lãnh đạo của Apple lúc đó chỉ chăm chăm vào uy tín và sự giàu có của bản thân mà chẳng quan tâm đến việc phát triển Apple ra sao. Thời gian học ở trường quá nhiều, họ thiếu những trải nghiệm thực tế.
Nó gạt bỏ cái cũ và mở đường cho cái mới. Chúng tôi sẽ tiến lên và mạo hiểm chi một số tiền tiếp thị bạn. Dĩ nhiên, chương trình thành công cũng đã chứng minh cho tư tưởng kết hợp kinh doanh với phụng sự xã hội của Steve Jobs, đặc biệt là về lĩnh vực giáo dục.